小程序誕生之前，用戶點外賣需要用美團、餓了嗎、用戶在線上購物需要用到京東、淘寶、用戶打車需要用滴滴，每一個有需求的線上場景用戶都要對應(yīng)下載一個APP。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，APP極大的改善了用戶的生活習(xí)慣和服務(wù)效率，但是APP又有一個明顯的缺憾：對于手機的內(nèi)存有要求，對于流量有要求，動輒幾十、上百兆的APP為用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)制造了門檻，對于那些低頻但是又明顯有需求的應(yīng)用場景，APP明顯不是一個好的選擇。

目前，互聯(lián)網(wǎng)世界頭部平臺把持了90%以上的線上流量，這些平臺對于某一類業(yè)務(wù)造成了壟斷效果，中小型企業(yè)在做同類產(chǎn)品的時候準(zhǔn)入的門檻變的很高，而且也不一定能夠取得很好的效果。

與之相反的“去中心化”就是要打破這種“中心化”狀態(tài)，為更多的中小型商家賦予一些新的能力和權(quán)限，讓他們可以根據(jù)自己的需求和愿景去發(fā)展，通過很少的投入就可以做到類似于中心化平臺的服務(wù)。

小程序就是這樣一種“去中心化”的應(yīng)用，它的誕生給了千千萬萬的中小型商家/企業(yè)走進互聯(lián)網(wǎng)世界的機會，像現(xiàn)在比較熱的“智慧零售”、“社交電商”等商業(yè)模式都是基于微信小程序而發(fā)展。