今年全球經(jīng)濟環(huán)境的壓力對我國傳統(tǒng)服裝行業(yè)造成較大影響，在這種情況下，眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)開始尋找集約型經(jīng)營模式，進軍電子商務領(lǐng)域。目前，快速成長的服飾時尚類產(chǎn)品，已成為我國網(wǎng)購的第一大類商品。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國服裝電子商務呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，預計2011年我國服裝網(wǎng)絡(luò)購物的交易規(guī)模將超過700億元。從當年曾風光無限的PPG開始，國內(nèi)服裝電子商務發(fā)展的腳步越來越快。在淘寶網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)、PT37網(wǎng)等網(wǎng)站的推動下，越來越多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)加入了電子商務大軍，如雅戈爾、李寧、美特斯邦威等。

    電子商務助服裝企業(yè)拓市場

    記者查閱資料獲悉，2008年我國服裝網(wǎng)購總額達到172億元，年增長127%。同時，近兩年涌現(xiàn)出大量服裝B2C(企業(yè)對消費者)平臺，眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)開始向電子商務轉(zhuǎn)型。快速成長的服飾時尚類產(chǎn)品，已成為我國網(wǎng)購的第一大類商品，接近六成的網(wǎng)上購物消費者在網(wǎng)上買過服裝。

    服裝行業(yè)具有多品牌、小批量、多款式、非標準化的特點，同標準化的圖書音像、IT產(chǎn)品相比，存在一定的劣勢。但是服裝行業(yè)渠道費用高、渠道層級多、毛利率高，通過網(wǎng)絡(luò)零售，可以減少渠道層級、降低渠道費用。而毛利率高的特點，使供應商可以有很大的空間對產(chǎn)品進行促銷和推廣，將中間費用讓利給消費者。

    電子商務所帶來的經(jīng)濟效益已經(jīng)讓我們不得不承認網(wǎng)商對于全球市場經(jīng)濟的所作貢獻。同時，在網(wǎng)商的帶動下，商業(yè)的進入門檻和創(chuàng)新門檻幾乎達到了人類商業(yè)史上的最低點，這也是各行業(yè)不同類型、不同層面從業(yè)者都躍躍欲試的關(guān)鍵點之一。

    當新的運營模式觸及到傳統(tǒng)商業(yè)模式之時，就必然要經(jīng)歷一段磨合期。尤其對于本身門檻就很低的服裝行業(yè)，服裝網(wǎng)銷更是驚喜與挑戰(zhàn)并行的新考驗。真正健康的網(wǎng)絡(luò)銷售需要更為專業(yè)的理念與技術(shù)支持。特別是PT37網(wǎng)新創(chuàng)的“4S+1”整合模式，顛覆了電子商務的傳統(tǒng)模式，其“B2B”、“B2C”、“C2C”、“C2B”四位一體的產(chǎn)業(yè)群生態(tài)鏈垂直循環(huán)營銷模式打破了傳統(tǒng)垂直的商業(yè)模式，利用最先進的西藏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強企業(yè)與企業(yè)之間信息的交流和共享，實現(xiàn)虛實結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群生態(tài)鏈垂直循環(huán)電子商務模式。