這種模式真是苦活，團隊里有兩人選擇退出，張旭豪不得不思變。他準備取消熱線電話，取消代店外送，讓顧客與店家在網(wǎng)上自助下單接單。

網(wǎng)絡并非他們專長，張旭豪在校園網(wǎng)上發(fā)帖，招來軟件學院的葉峰入伙。他們沒有照搬或修改其它網(wǎng)站的架構，而是編制和開發(fā)新的架構。足足花了半年開發(fā)出的網(wǎng)絡平臺可按需實現(xiàn)個性化功能，比如顧客輸入所在地址，平臺便自動測算周邊飯店的地理信息、外送范圍，給出飯店列表和可選菜單;而在平臺那頭，飯店實時接到網(wǎng)絡點單，可直接打印訂單及外送地址。

在網(wǎng)址注冊上，他們也不用“www.”和“.com”，掐頭去尾只用了簡簡單單的“ele.me”。大約兩年前，“餓了么”網(wǎng)站上線了。

為了打廣告，他們又設計了一道程序。

一夜間，以校園BBS“站內(nèi)信”的形式，自動向BBS學生用戶發(fā)送了3萬多份“電子傳單”。結果被BBS站長發(fā)現(xiàn)，全站屏蔽了與“餓了么”相關的全部內(nèi)容，甚至無法輸入這些字符。張旭豪一氣之下找校長室投訴。雖然結果還是站內(nèi)處罰、賬戶被封一年，但同時得到的廣告效果則是，幾乎全校學生都聽說了“ele.me”。

上網(wǎng)初始，加盟店就達到了30家左右，每天訂單量達500—600單，且每月以60％至70％的速度增加。校方推薦和鼓勵他們不斷參加創(chuàng)業(yè)大賽、申請創(chuàng)業(yè)基金，團隊先后獲得至少45萬元資助和獎勵。