李善友的出離,徹底完畢了酷6長達5年的“李氏時代”,也完畢了僅僅半年的陳、吳、李的“三駕馬車”時代—上一年8月17日,在美國納斯達克上市的華友世紀正式發(fā)布布告,改名為“酷6傳媒”。陳天橋克日起辭去董事會主席一職,現(xiàn)任自力董事和審計委員會主席吳征擔任陜西公司董事長,酷6網(wǎng)開創(chuàng)人李善友任 CEO;還,陳天橋將出任董事會新設的薪酬委員會、企業(yè)開展及財政委員會的主席。
這是一個相互制衡的后果:持有逾10%股份的李善友特性強,團隊節(jié)制力也很強,合適CEO之職;大股東陳天橋退居幕后,仍掌控著薪酬與財政大權;而身為董事長的吳征,正如他自己坦言,其身份更像李陳之間的平緩劑。
現(xiàn)在,這種均衡再次被打破。
不再是“本人的孩子”
14日上午,陳天橋忽然拜訪酷6網(wǎng)總部,向中層以上的治理人員直接傳教。陳起首批駁了本人與李善友紛爭的傳言,然后勾勒了一幅“后李善友時代”酷6 愿景圖:要從“傳達本人的自力觀念(1.0)”向“每個用戶有自力觀念(2.0)”改變,發(fā)明人人有自力觀念的平臺,注重用戶傳達與談論的力氣,知足視頻 2.0的開展需求。
這與李善友想全力打造的“大片形式”天壤之別。
在2009歲尾,酷6與浩大旗下的華友世紀兼并之初,后者尚握有近5000萬美元現(xiàn)金,無線及音樂營業(yè)剝離給浩大后,又取得了3724萬美元的現(xiàn)金。