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網(wǎng)絡營銷策劃流程之營銷環(huán)境分析

2011-12-22
了解傳統(tǒng)營銷的人都知道,要做好營銷規(guī)劃,營銷環(huán)境分析是必要的,市場調(diào)查也是必要的。

  那么市場調(diào)查如何做呢?我們會有專門的一個章節(jié)來講解,網(wǎng)絡上如何做好市場調(diào)研。如果有漏寫這個章節(jié),希望記得的朋友提醒一下。

  1,市場分析

  要分析一下你做的這個產(chǎn)品或者服務,市場容量有多大,市場前景如何,是朝陽產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè),是否能夠適合企業(yè)目前介入。

  2,消費者分析

  分析購買這些產(chǎn)品的消費者狀態(tài),他們的年齡結(jié)構(gòu),學歷,性別,愛好,收入水平,崗位或職位,所在區(qū)域等等。

  3,競爭者狀態(tài)

  在這塊市場中,有哪些企業(yè)在競爭,競爭者的規(guī)模如何,有沒有形成品牌,有沒有壟斷性的企業(yè)存在等等,競爭者產(chǎn)品狀況如何。

  4,SWOT分析

  就是優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。這里的分析要確認清楚競爭對手,這里強調(diào)的主要原因是,網(wǎng)絡上競爭對手的確認與現(xiàn)實中是不同的,關(guān)于網(wǎng)絡上競爭對手的確認見筆者博客《網(wǎng)絡營銷中的競爭對手分析》

  S:優(yōu)勢

  在和競爭者競爭過程中,你有哪些優(yōu)勢,包括:產(chǎn)品的,企業(yè)的,團隊的等等。

  W:劣勢

  在和競爭者競爭過程中,企業(yè)自身存在哪些劣勢

  O:機會

  在和競爭者競爭過程中,企業(yè)自身存在哪些機會

  T:威脅

  在和競爭者競爭過程中,企業(yè)自身存在哪些威脅

  知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,只有客觀的了解自己和自己的競爭對手,才能制定出足夠有價值的戰(zhàn)略規(guī)劃,在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地.

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