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上海網(wǎng)站設(shè)計(jì)整理編撰,假如我們?cè)?0個(gè),甚至50個(gè)點(diǎn)擊上看見了轉(zhuǎn)化,那么剩下的問題就是若何獲取合理的轉(zhuǎn)化本錢。但假如照樣看不見呢?SEM治理中我們經(jīng)常要面臨未知。很明顯,有了現(xiàn)稀有據(jù)的狀況下,優(yōu)化決議計(jì)劃就有根據(jù)。可在推行一個(gè)新產(chǎn)物,一個(gè)新告白詞,一批新要害詞的時(shí)分,應(yīng)該投入幾多本錢呢?在獲取第一個(gè)轉(zhuǎn)化之前,一切的投入都是損掉,是進(jìn)修本錢,是淹沒本錢,我們要預(yù)備虧本,問題是虧幾多。假定一個(gè)轉(zhuǎn)化是100元,我們是應(yīng)該投入100元,200元,照樣500元,1000元本錢來取得初始數(shù)據(jù)的積聚?很惋惜,沒有必然之規(guī),你計(jì)劃投入幾多進(jìn)修本錢完全取決于你的貿(mào)易決議計(jì)劃。不論詳細(xì)金額是幾多,必需訂出一個(gè)可忍耐的本錢上限來。非品牌詞的進(jìn)修本錢一旦超越上限,就果斷喊停。選擇了相關(guān)的要害詞,完全不轉(zhuǎn)化的能夠性不高,但完全不掙錢的能夠性太大了。在《老張的遷居
上海公司》一文中,我就評(píng)論過,小型個(gè)別遷居公司做百度鳳巢投放有能夠不劃算。不論是品牌要害詞照樣非品牌要害詞,不論是有轉(zhuǎn)化照樣沒有轉(zhuǎn)化,只需方案周詳施行嚴(yán)整的SEM投放測(cè)試證實(shí)不掙錢,那么就別玩了。
一言以蔽之,假如SEM投放不克不及發(fā)生效益,就不該該持續(xù)投放。貿(mào)易行為不是慈悲運(yùn)動(dòng),花錢是為了掙錢,不克不及掙錢的工作切切做不得。在得出這個(gè)結(jié)論之前,需求確認(rèn)不克不及發(fā)生效益的緣由,由于這個(gè)結(jié)論的隱含前提是"曾經(jīng)施行的SEM投放是準(zhǔn)確的",我想這也是Hewei問題的核心地點(diǎn)。