在2011年,“簽到”將消亡,你或許已看到這個趨向在發(fā)作。在你的四周老友中,有幾多人不斷在“簽到”和“播送”呢?你收到幾多相似“我在某地的星巴克”的音訊?就我調(diào)查,即便在IT重度運用人群里,也不會超越10%的用戶會常常在任何一種效勞中“簽到“,并且頻率也鄙人降。一些人或許常常采用“隱私”形式簽到,但這關(guān)于LBS開展沒有任何推進效果。青海網(wǎng)站建設(shè)julielynge.com青海網(wǎng)站制作
Yelp和Facebook在用戶量上具有極大的優(yōu)勢,這些用戶目標純真,在Facebook上是社交,而在Yelp上是尋覓合意的旅店?!昂灥健毙诩炔豢瞬患霸龃笥脩袅浚膊豢瞬患皡f(xié)助他們焦聚中心效勞,然后也難以使“簽到”成為首要用戶運動。不少產(chǎn)物已看法到這點并立時拋棄了“簽到”,BriteKite 整個就將“簽到”去失落,而Gowalla則整合Facebook和Foursquare的“簽到”效勞。
但是這些頹勢并不料味著Gowalla、Foursquare、MyTown、Loopt這些以“簽到”為中心的LBS創(chuàng)業(yè)企業(yè)要關(guān)閉了。只是他們需求逾越“簽到”找到更深的用戶需求。關(guān)于Google和Facebook如許的搶先企業(yè)也是一樣,除非他們能供應(yīng)更好的效勞,否則其“簽到”效勞也只能萎靡下去。
曉得為什么“簽到”效勞消亡之后,我們再談?wù)勀男┓懂犑撬母罡^續(xù)價值地點。
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