四、傳統(tǒng)渠道商轉(zhuǎn)型B2C左右手互博
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國美是最早涉足B2C電子商務(wù)的一批渠道商之一，2003年即建立了網(wǎng)上商城gome.com.cn，曾經(jīng)放言要做"中國家電第一門戶網(wǎng)站"。然而，它卻被世紀(jì)電器網(wǎng)、京東商城、新蛋等純電商企業(yè)一路趕超，遠落在了同行的身后。同時，國美網(wǎng)上商城的銷售額在國美總銷售額中所占的比重卻還不足1%，這讓它的發(fā)展一直不被業(yè)界看好。

2010年11月，國美電器通過協(xié)議收購的方式以4800萬元的資金獲得了庫巴購物網(wǎng)80%的股權(quán)，這將成為國美布局電子商務(wù)非常重要的一步棋。

麥考林1996年進入中國，郵寄目錄、電話訂購、線下門店、電子商務(wù)等多條銷售渠道并行，這是麥網(wǎng)區(qū)別于其他B2C網(wǎng)站的特色之一。麥網(wǎng)屬于麥考林旗下以服裝為主的B2C網(wǎng)站，在集團發(fā)展的規(guī)劃中曾經(jīng)很長一段時間內(nèi)都排在郵購渠道之后。2009年底，麥網(wǎng)步入平臺化運營階段，這一年是自麥考林成立以來，第一次大踏步進入電子商務(wù)。也就在這一年，麥網(wǎng)的日銷售額突破了400萬大關(guān)，成為繼凡客誠品之后在中國服裝類B2C企業(yè)中排名第二的企業(yè)。