那么市場調(diào)查如何做呢?我們會有專門的一個章節(jié)來講解,網(wǎng)絡(luò)上如何做好市場調(diào)研。如果有漏寫這個章節(jié),希望記得的朋友提醒一下。
1,市場分析
要分析一下你做的這個產(chǎn)品或者服務(wù),市場容量有多大,市場前景如何,是朝陽產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè),是否能夠適合企業(yè)目前介入。
2,消費(fèi)者分析
分析購買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者狀態(tài),他們的年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷,性別,愛好,收入水平,崗位或職位,所在區(qū)域等等。
3,競爭者狀態(tài)
在這塊市場中,有哪些企業(yè)在競爭,競爭者的規(guī)模如何,有沒有形成品牌,有沒有壟斷性的企業(yè)存在等等,競爭者產(chǎn)品狀況如何。
4,SWOT分析
就是優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。這里的分析要確認(rèn)清楚競爭對手,這里強(qiáng)調(diào)的主要原因是,網(wǎng)絡(luò)上競爭對手的確認(rèn)與現(xiàn)實(shí)中是不同的,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上競爭對手的確認(rèn)見筆者博客《網(wǎng)絡(luò)營銷中的競爭對手分析》
S:優(yōu)勢
在和競爭者競爭過程中,你有哪些優(yōu)勢,包括:產(chǎn)品的,企業(yè)的,團(tuán)隊(duì)的等等。
W:劣勢
在和競爭者競爭過程中,企業(yè)自身存在哪些劣勢
O:機(jī)會
在和競爭者競爭過程中,企業(yè)自身存在哪些機(jī)會
T:威脅
在和競爭者競爭過程中,企業(yè)自身存在哪些威脅
知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,只有客觀的了解自己和自己的競爭對手,才能制定出足夠有價(jià)值的戰(zhàn)略規(guī)劃,在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地.