怎樣算一個(gè)好首頁(yè)?實(shí)現(xiàn)首頁(yè)的使命的就是好首頁(yè)。
湖南網(wǎng)站建設(shè)公司渝網(wǎng)互聯(lián)以為,首頁(yè)的的第一使命是激發(fā)和捕捉新用戶(hù)的興趣,其中,匹配覆蓋面和刺激強(qiáng)度是兩個(gè)關(guān)鍵元素。 用什么來(lái)衡量首頁(yè)刺激和捕捉新用戶(hù)興趣的能力? 把首頁(yè)定位為入口,在目前統(tǒng)計(jì)信息有限的情況下,可以把主動(dòng)觸發(fā)率或者說(shuō)二跳率可以作為首頁(yè)優(yōu)劣的主要參照指標(biāo):從首頁(yè)點(diǎn)開(kāi)其他頁(yè)面的用戶(hù)比例越大(而不一定是平均打開(kāi)的頁(yè)面越多),這個(gè)首頁(yè)就越好。
這樣我們就把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為:如何提高首頁(yè)的二跳率。 觀(guān)察B2c的首頁(yè),常見(jiàn)三種取向:第一種首頁(yè)基本無(wú)單品,以圖片加文字引導(dǎo)的"集中二跳點(diǎn)"為主,吸引人盡快再點(diǎn)一次;第二種首頁(yè)列出大量商品,希望通過(guò)總有幾款打中用戶(hù)眼球,最常見(jiàn);第三種是前面兩種的平衡或混合。
哪一種有最好的匹配覆蓋面和刺激強(qiáng)度,最能提高首頁(yè)的二跳率?以及,二跳之后最能產(chǎn)生三跳、四跳和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化? 最近從不同來(lái)源看了幾家感性類(lèi)商品站點(diǎn)的用戶(hù)點(diǎn)擊分布熱圖,發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的特點(diǎn),首頁(yè)和商品列表頁(yè)的商品:
1. 點(diǎn)擊分布很不均衡,相當(dāng)比例的的商品點(diǎn)擊率很低 2. 最熱的商品,跟同頁(yè)的熱門(mén)分類(lèi)、熱門(mén)頻道相比,點(diǎn)擊率也不高 這說(shuō)明什么?我以為這一現(xiàn)象是很值得警惕的:?jiǎn)纹吩诟怕室饬x上普遍低命中率,對(duì)用戶(hù)興趣的匹配覆蓋面不夠大、刺激不夠強(qiáng)。 可以大膽作出以下推論:
1. 如果品類(lèi)較多,首頁(yè)羅列多個(gè)獨(dú)立品類(lèi),每個(gè)品類(lèi)列出幾款推薦產(chǎn)品(或暢銷(xiāo)產(chǎn)品),那么這幾款推薦產(chǎn)品如果匹配用戶(hù)興趣不成功,用戶(hù)很可能會(huì)對(duì)整個(gè)品類(lèi)喪失探究興趣。 我們已經(jīng)知道,單品的興趣命中能力是比較低的,這幾款典型商品在吸引部分用戶(hù)的同時(shí),推開(kāi)了更多的用戶(hù);
2. 如果品類(lèi)不多,首頁(yè)大量羅列商品,那么就是暗示用戶(hù)首頁(yè)已經(jīng)有足夠代表性,如果首頁(yè)見(jiàn)不到適合刺激自己興趣的商品,用戶(hù)就可能離開(kāi)(為了緩解這一點(diǎn),可以強(qiáng)化"下頁(yè)"或"更多")。
由于首頁(yè)用戶(hù)未被按興趣分流,用戶(hù)不得不行走在大量無(wú)感覺(jué)商品中尋找可能感興趣的商品,按照前述單品弱小的發(fā)現(xiàn),每個(gè)單品能夠刺激到的用戶(hù)比例是很有限的,因此這個(gè)尋找效率很低,首頁(yè)即使有大量商品羅列,仍然難以覆蓋很大的訪(fǎng)問(wèn)人群,會(huì)丟失相當(dāng)?shù)挠脩?hù);
3. 如果首頁(yè)主體位置只推薦很少幾款單品,而不強(qiáng)調(diào)品類(lèi)列表入口,那么將有大量用戶(hù)對(duì)這幾款具體商品不感興趣而離開(kāi),風(fēng)險(xiǎn)很大; 這些未經(jīng)證實(shí)的推論,可以進(jìn)一步得到以下推論: 最理想的首頁(yè),既不羅列商品,也不按門(mén)類(lèi)推薦典型商品,而是按照用戶(hù)的潛在分類(lèi)(商品品類(lèi)、功用、消費(fèi)力、行為傾向),以圖文形式呈現(xiàn)多個(gè)入口,進(jìn)入下一級(jí)的商品列表; 這些入口起到了過(guò)濾分流的作用,在更狹窄的匹配面上,可以保證在查看下級(jí)商品列表時(shí)有較高的興趣命中率; 這些圖文形式的入口,面積不要太大,要明顯象入口,圖片的選擇和文字引導(dǎo)一樣都非常重要,集中傳遞信息、強(qiáng)化刺激。
狹窄的匹配劃分+強(qiáng)化的刺激,就是首頁(yè)提高二跳率的關(guān)鍵法門(mén)。
不同的b2c,其新用戶(hù)穩(wěn)定性結(jié)構(gòu)不同: 通過(guò)熟人口碑、媒體報(bào)道等信任途徑而來(lái)的用戶(hù),帶有解決某種問(wèn)題、尋找某個(gè)東西的動(dòng)機(jī)的用戶(hù),購(gòu)買(mǎi)理性類(lèi)商品的用戶(hù),有較好的探索耐心;通過(guò)引擎、廣告而來(lái)的用戶(hù),只是隨意逛逛沒(méi)有特別目標(biāo)的用戶(hù),比較缺乏探索性,短時(shí)間內(nèi)沒(méi)接觸到匹配自己興趣的東西,以及刺激不夠強(qiáng)度,很容易就會(huì)跑掉;男生和女生有耐心的東西是不一樣的。。。
根據(jù)新用戶(hù)穩(wěn)定性結(jié)構(gòu)的不同,首頁(yè)可以采取不同的取向。前面的討論主要針對(duì)新用戶(hù)穩(wěn)定性差的b2c,例如女裝。 除了狹窄匹配面和強(qiáng)刺激,還有一點(diǎn)也很重要,就是給首頁(yè)做減法,那些只有少量用戶(hù)感興趣、點(diǎn)擊率低的東西,如果無(wú)法改造就取消,減少對(duì)用戶(hù)注意力的分散,先把新用戶(hù)引到最有可能刺激用戶(hù)的商品列表或促銷(xiāo)頁(yè)面。
例如: 在新用戶(hù)對(duì)商品開(kāi)始感興趣之前,很少人關(guān)注沒(méi)有結(jié)合具體商品或品類(lèi)的全場(chǎng)促銷(xiāo)政策,例如全場(chǎng)性的送分、買(mǎi)N送N、折扣,這些東西不用花太大面積強(qiáng)調(diào)。全場(chǎng)促銷(xiāo)不如分散差異化的局部促銷(xiāo)。 在新用戶(hù)對(duì)商品開(kāi)始感興趣之前,用戶(hù)不關(guān)心物流和運(yùn)費(fèi)、不關(guān)心積分政策,這些沒(méi)必要在顯著位置。
首頁(yè)顯示的社區(qū)內(nèi)容看的比摸的多,點(diǎn)擊率通常很低,主要用來(lái)暗示人氣,不需要期待用戶(hù)去點(diǎn)擊,因此小面積+快速動(dòng)態(tài)就好。
只有熱的分類(lèi)和tag多人點(diǎn),有些沒(méi)多少人點(diǎn)的沒(méi)必要在首頁(yè)出現(xiàn),移到"更多"去。 上述討論,我們把首頁(yè)第一使命定位為新用戶(hù)的保有和轉(zhuǎn)化,得到的結(jié)論是:通過(guò)集中刺激——分流,通過(guò)集中匹配——轉(zhuǎn)化。 通過(guò)cookie處理,老用戶(hù)看到的首頁(yè)應(yīng)完全不同,以后有機(jī)會(huì)再慢慢討論。