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酷6網(wǎng)CFO沈?yàn)t回應(yīng)稱(chēng),不排除再融資的可能

2012-01-18

本文由多年湖北網(wǎng)站建設(shè)julielynge.com湖北網(wǎng)站制作經(jīng)驗(yàn)的渝網(wǎng)互聯(lián)湖北網(wǎng)站設(shè)計(jì)整理編撰,酷6網(wǎng)CFO沈?yàn)t回應(yīng)稱(chēng),不掃除再融資的能夠。繼續(xù)掉血或許再融資,明顯是陳天橋所不克不及容忍的,此時(shí),在版權(quán)及帶寬本錢(qián)過(guò)高的影視劇道路以及本錢(qián)更低的新聞資訊道路之間做出選擇,變得愈加輕易。究竟,酷6營(yíng)收方面增進(jìn)遲緩,依靠浩大長(zhǎng)時(shí)間貼錢(qián)并不是方法。

并且,浩大首要營(yíng)業(yè)游戲近期遭遇業(yè)績(jī)壓力,加之在文學(xué)、電子書(shū)、影視和挪動(dòng)湖北互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)的各類(lèi)行為,都不但愿酷6網(wǎng)牽扯太多精神。

酷6經(jīng)由屢次股權(quán)稀釋之后,在投資人面前,李善友和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)落空了話語(yǔ)權(quán),對(duì)陳而言,酷6只是浩大的一顆棋子罷了。對(duì)李而言,酷6也不再是“本人的孩子”。

還有一點(diǎn)需求留意,比擬揮金如土的大片形式,陳天橋更注重的是酷6的媒體屬性,這可以從其早年并購(gòu)新浪的掉敗中可見(jiàn)一斑。所以,不斷以來(lái),酷6巨資購(gòu)置正版影視劇的還,在媒體建立方面相同不惜本錢(qián)。上一年世界杯時(shí)期,酷6斥資2000萬(wàn)元購(gòu)得視頻網(wǎng)站世界杯獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),并組織了“世界杯真人秀”運(yùn)動(dòng) —8對(duì)男女雜居在統(tǒng)一棟別墅里,一切運(yùn)動(dòng)被全程直播。這是一個(gè)不錯(cuò)的構(gòu)思,沒(méi)想到,幾天后李善友接到陳天橋的德律風(fēng):“你看看江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》,滿世界都曉得。你們做的事,誰(shuí)都不曉得!”

世界杯之后,酷6加快了視頻媒體的概念。李善友曾經(jīng)泄漏:“陳天橋曾調(diào)查了一切的視頻網(wǎng)站,他想要打造一個(gè)傳媒集團(tuán),而酷6網(wǎng)的基因就是媒體?!奔词勾藭r(shí),李善友心里,也定有一個(gè)大片形式吸引著他。

在奇藝網(wǎng)CEO龔宇看來(lái),“做大片照樣做新聞不是最主要的,最主要的是投資人和治理團(tuán)隊(duì)定見(jiàn)不克不及有太大的差別。假如差別不成諧和,這生意根本就欠好做了?!?/P>

最終的選擇,當(dāng)然只能是李善友的出離。李給出離加了一個(gè)定語(yǔ)—“聰明地出離”。

值得回想的是,在李善友出局前的某天深夜,陳天橋給李善友發(fā)了條短信:“我決議全利巴你打形成某某某,我感覺(jué)你應(yīng)該比他強(qiáng)?!?/P>

“某某某指的是業(yè)界十分有名的投資家。”李善友分析道。

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