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摘要:
前天晚上看吉日老師的博客,讓我突然找到生命的動力了,熬夜看到3點(diǎn)左右(哥哥我一向都是十點(diǎn)鐘睡覺的),最近有看到園子里一個(gè)關(guān)于程序員創(chuàng)業(yè)的文章,不免要淺談一下自己的一點(diǎn)想法,歡迎各位拍磚,但是是請看完再拍,謝謝。
正文
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
原因:
1.給人打工只能解決溫飽問題,不能實(shí)現(xiàn)國家領(lǐng)導(dǎo)人N前的提出的小康生活水平,感覺對不起黨和人民,所以需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
2.想挖一口屬于自己的一口井,如果有一天我們老無所依,把我們埋在春天里是不可能了,也不可能讓我們活在新聞聯(lián)播里,還是有一口自己的“井”,比較靠譜。
3.自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),總感覺自己牛逼嘻嘻,天天和我們這個(gè)苦逼的程序員在一起,體現(xiàn)不出自己牛逼閃閃的才華和光芒,需要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值就要有自己的事業(yè)。
4.無奈之舉,工作不順心,老婆大人沒有好衣服穿,孩子沒有學(xué)上,結(jié)婚沒有房子住,據(jù)說創(chuàng)業(yè)可以一年掙房子,三年可以上市,五年沖出亞洲,十年沖出地球,移民火星。
5.羨慕嫉妒恨,看看人家比爾蓋茨大叔大學(xué)沒有讀完就成首富,馬云一個(gè)高考n年才考專科的學(xué)校,就成為創(chuàng)業(yè)教父了,天天腦子里是贏在中國,做夢都是陳安之的成功學(xué),吃飯都是想張愛玲的那句:出名要趁早,這樣的人不創(chuàng)業(yè)能干嘛。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1.時(shí)間上,沒有十年前重慶互聯(lián)網(wǎng)初期的黃金時(shí)期,炒概念都可以炒上市。
2.行業(yè)上;面臨一代成長出來的重慶互聯(lián)網(wǎng)三座大山(阿里,百度,騰訊。),達(dá)到一定高度時(shí)候遇到面臨的瓶頸。
3.門檻上:門檻降低了,十年前馬云50w可以創(chuàng)業(yè),十年后物價(jià)橫飛的年代,你有五十萬依然還是可以創(chuàng)業(yè),手里有個(gè)萬兒八千也可以創(chuàng)業(yè),門檻低帶來的一個(gè)劣勢就是競爭大,中國人又習(xí)慣于拿出低價(jià)殺手锏,這里要稱贊一下吉日老師,不能隨便賤賣自己的心血作品。
我接觸的一個(gè)技術(shù)人A創(chuàng)業(yè)故事
首先介紹A的情況:
十多年的資深程序員出身,目前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是手機(jī)開發(fā),重慶公司員工三個(gè)人左右(把老板算上),典型的個(gè)人創(chuàng)業(yè)微公司。
技術(shù)人的招聘:
小公司最難就是找到員工,像這樣的公司,找有工作年限的人,薪水開不出來,只能找應(yīng)屆生或者剛出道的程序員,本著學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等等的理由讓你在這里鍛煉,但是現(xiàn)在的應(yīng)屆生其實(shí)大家都知道,雖然愿意找小公司,但是只有兩三個(gè)人公司,還是很不愿意考慮的。
所以招聘的時(shí)候難免要以其他公司的名義招人,找來之后簽合同的時(shí)候變成自己的公司,有可能這兩家公司其實(shí)就在一起辦公。
(這個(gè)可以理解,也許N天之后你發(fā)現(xiàn)不一樣了,他們會說和找你的那家公司待遇和人事是一樣的話,安慰你)
技術(shù)人A也許比較關(guān)注技術(shù),安慰你的話可能還是你想走人的時(shí)候,人事跟你說的,你跟老大的交流只限于技術(shù),生活和公司人事的情況你想了解都很難。
技術(shù)人的執(zhí)著
一次關(guān)于api接口的討論,新浪微博有web的api,還有桌面級的api接口可以使用,這個(gè)時(shí)候老板A想要做qq的api,不僅想做web的版api,還想做桌面級客戶端api接口,這個(gè)時(shí)候你從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)角度的分析告訴他:由于新浪微博沒有自己的客戶端,所以他授權(quán)第三方可以開發(fā)和使用桌面級的客戶端,但是由于騰許一直都有自己的客戶端工具,騰訊只授權(quán)了web版的api接口,不可能授權(quán)第三方開發(fā)客戶端產(chǎn)品。但是技術(shù)人還是比較執(zhí)著,直接認(rèn)為你這個(gè)人沒有執(zhí)著精神了,于是幾個(gè)人查找資料,談?wù)摿藥滋熳詈筮€是以無果而告終。
其實(shí)我很納悶:我們搞計(jì)算機(jī)的人每天看看互聯(lián)網(wǎng)新聞,思考互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是干什么用的?不就是知道什么不可以做,什么可以做的嗎?憑借你幾年的看互聯(lián)網(wǎng)新聞也可以猜測出騰訊不可能輕易開放出第三方來做客戶端工具的。為什么非要花幾天時(shí)間談?wù)撨@些憑借商業(yè)角度常識就可以分析出的不可能的事情呢?老板A認(rèn)為他們研究幾天證明了不可以是執(zhí)著,那我?guī)啄炅硕紙?zhí)著看互聯(lián)網(wǎng)新聞思考互聯(lián)網(wǎng)模式,我這個(gè)算不算執(zhí)著,算不算堅(jiān)持。重慶做網(wǎng)站julielynge.com[Fengye_page]
技術(shù)人的產(chǎn)品觀點(diǎn)
功能比外觀重要,這是老板A經(jīng)常說的一件事,所以大家的工作主要都是集中在功能上的開發(fā),公司經(jīng)常找到新人(其實(shí)找到的新人一般幾個(gè)星期也就走人了),他們第一次打開頁面經(jīng)常說的一句話就是:這頁面也太坑爹了吧。
產(chǎn)品上線大半年了(還沒有正式推廣),但是這個(gè)產(chǎn)品只有一個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)用戶,那就是老板A,其他人也是有,如他的朋友們(但是都偶爾用一次的那種)。
老板A三個(gè)手機(jī)里面只有一款手機(jī)軟件和自己的產(chǎn)品相似的,原因還是一個(gè)剛來的新人告訴他,這個(gè)產(chǎn)品和XX產(chǎn)品是相似,(后來做微博接口,也是從這個(gè)相似的產(chǎn)品想到的),其實(shí)同類產(chǎn)品據(jù)我所知已經(jīng)有三四個(gè)都大規(guī)模的上線推廣了,不知道老板A是不是知道,是不是使用過這些相似產(chǎn)品。
技術(shù)人的未來觀
偶爾也會談起公司未來的發(fā)展,老板A會說等產(chǎn)品做大做強(qiáng)之后,找風(fēng)投融資,以后上市,想想挺美好的,但是仔細(xì)想想這個(gè)未來都是空話,那家軟件公司不是這樣說的,所謂三年上市,五年進(jìn)入五百強(qiáng),在中國能夠按時(shí)發(fā)放你工資,效益好的時(shí)候能多發(fā)一點(diǎn)就謝天謝地了。不像呼哈網(wǎng)那樣,我等草民就感恩戴德了。
技術(shù)人的需求觀
凡是計(jì)算機(jī)問題都是可以解決的,這是老板A對技術(shù)需求的觀點(diǎn),由于技術(shù)出身可能描述能力不是很強(qiáng),在提需求的時(shí)候總是很言簡意賅,對于新人來說,真的很難理解, 如果你要問告訴他這個(gè)不知道怎么做,技術(shù)人A會說了很多,基本上的觀點(diǎn)就是凡是計(jì)算機(jī)問題都是可以解決,當(dāng)然這個(gè)需求肯定是可以做出來,至于怎么做,做成什么效果那是你的問題,自己想法。
一個(gè)模糊不清的需求—一個(gè)凡是計(jì)算機(jī)問題都可以解決的指導(dǎo)思想—一個(gè)你具體做什么,怎么做,做成什么都是你的問題—-一個(gè)個(gè)新人就在這些坑爹的需求上黯然離開。
技術(shù)人的員工觀
來了兩個(gè)多月,雖然突然老板決定讓我們體驗(yàn)一下這個(gè)產(chǎn)品,老板有三個(gè)手機(jī),
一個(gè)蘋果,一個(gè)安卓,一個(gè)國產(chǎn)安卓,一天突然讓我們拿著他的手機(jī)體驗(yàn)一下,難道這算是員工福利?老板A是做蘋果的開發(fā),安裝版的產(chǎn)品其實(shí)也就是一個(gè)很簡單的基礎(chǔ)功能,于是老板大方的把他的國產(chǎn)安卓機(jī)給我們玩了一夜(下班后讓你體驗(yàn)的,其實(shí)我很想安卓和蘋果都給我體驗(yàn)一次),體驗(yàn)一次后每個(gè)人都發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小bug。
bty:
都是剛出道的窮學(xué)生,手機(jī)還停留在諾基亞的年代,安卓還是第一次摸,其實(shí)做手機(jī)開發(fā)的公司要能讓員工買得起手機(jī)才是好公司,可惜這個(gè)愿望到我離開的時(shí)候也沒有實(shí)現(xiàn),一個(gè)做手機(jī)開發(fā)的公司不能讓自己的員工買的起手機(jī)用得起自己的軟件的公司不是好公司。
技術(shù)人的加班觀
作為十年以上的技術(shù)人對于加班早就應(yīng)該是沒有了感覺,老板A可以熬夜到一兩點(diǎn)搞技術(shù),每天早上十點(diǎn)左右到上班。當(dāng)然也希望別人也應(yīng)該和他一樣拼命。
也許在他眼里:天天熬夜才是正常的,天天變成一個(gè)永動機(jī)才是一個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),很顯然不是每個(gè)人都符合他的要求。
加班有沒有加班餐的沒有人告訴過,直到N個(gè)月后離開的時(shí)候,無意之間才知道加班一直是由加班餐的,周六周日加班是有加班工資,可惜員工從來都不知道,老板A從來也沒有說過,更沒有發(fā)過這些,能每月準(zhǔn)時(shí)的發(fā)那點(diǎn)工資就不錯(cuò)了,因?yàn)楣ぷ髁薔個(gè)月工資只有一次發(fā)對數(shù)過(淚奔中。。也許老板A還沉迷在技術(shù)中,忘記還需要發(fā)薪水的事情)。
總結(jié):技術(shù)人創(chuàng)業(yè)不以為所有的員工都跟你一樣才是牛逼。
1.對于員工,你要了解你的員工,不要當(dāng)了老板了還是天天技術(shù),不是每個(gè)人都像你一樣,不是每個(gè)人都可以想你當(dāng)年那樣。
2.對于產(chǎn)品,不是你認(rèn)為滿意的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品,大家都說好的產(chǎn)品,才是真正的好產(chǎn)品
3.當(dāng)了老板了,你就應(yīng)該站在老板的角度思考問題,技術(shù)只是一個(gè)部分,管理,運(yùn)營,溝通等等其他也很重要。 學(xué)會角色轉(zhuǎn)換技術(shù)人如果不能解決上面三個(gè)問題,就不要輕易嘗試創(chuàng)業(yè)。
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