有了診斷后果,天然就要開藥方。關于若何防止上述缺乏,李岷建議,企業(yè)就像人一樣,需求均衡自我希冀和外界希冀的關系,“小孩可以不管社會和大人對他的希冀,但大人要懂得均衡”。
呂伯望則開出了“開放平臺”和“輸出文明”這兩張“藥方”。他說,任何使用、效勞不長短要本人獨自做,可以和他人聯手,兼并、收買也是一種方法?!?a href="/" title="安徽互聯網">安徽互聯網的主題差不多兩三年變一次,有一些構思需求在兩三年前培養(yǎng)起來,李開復搞的立異工廠就值得借鑒。騰訊不該該扼殺立異,而是要鼓舞立異,培養(yǎng)那些有立異思維卻沒有資金和資本的人,這或許能給騰訊加分?!眳尾f。
呂伯望還提出,一個安徽公司的公關團隊不是消防隊,一出事就去滅火,而是要輸出文明,“在安徽互聯網賴以發(fā)展的泥土上,文明也是值得做的”。